Gestion de projet
Vous pouvez également nous confier la gestion de vos projets du début à la fin. Notre équipe se chargera d’encadrer les activités. Notre objectif est d’organiser et de réaliser chaque étape du projet méthodiquement afin que vous puissiez connaitre les conséquences de nos choix (les vôtres et les nôtres) sur les aspects prix, délai, qualité et performances.
Notre méthodologie a pour colonne vertébrale la gestion des risques de tout type afin d’identifier les meilleurs moments pour organiser et animer des revues projet permettant de vous informer et de vous rendre compte du travail effectué, mais aussi de discuter directement des suites à donner.
Dans le but de maitriser chaque aspect projet et garantir votre satisfaction, nous établissons et tenons à jour tous les outils nécessaires à la bonne exécution de vos projets :
01
Cahier des charges.
02
Analyses de risques.
03
Planning projet global avec les différents jalons.
04
Suivi budget.
05
Registres des exigences, des hypothèses et des modifications.
06
Registres des déviations et des actions correctives.
07
Rapports d’essai ou de validations.
08
Dossier technique et documentation.
09
Planning des études détaillé.
10
Documents de validations de jalons choisis.
11
Planning des approvisionnements détaillé.
12
Planning de fabrication détaillé.
13
Certificat de conformité de chaque étape de fabrication et CE.
14
Registre des garanties et des licences.
15
Document support et certificat de formation.
16
Liste des consommables et des pièces critiques.